Portrait Bernard Blanc, humilité et sens du collectif
Fort d'un long engagement dans la vie publique, Bernard Blanc souhaite privilégier une action de proximité dans le quartier, au service d'un cadre de vie plus apaisé.
Mis à jour le 20 mars 2025
À 61 ans, Bernard Blanc entame son premier mandat politique avec une double casquette : outre sa fonction de maire adjoint de quartier, il est également conseiller municipal délégué au budget. En parallèle, il continue son activité de cadre à la Direction des finances publiques de Dordogne. Une charge conséquente, mais vécue avec entrain comme "l'aboutissement d'un engagement humaniste de plus de trente ans, notamment au Parti socialiste, et sur le plan syndical".
Menée par une équipe spécialement dévouée, la Salle des fêtes offre un formidable outil au Grand Parc et un précieux trait d'union avec le reste de la ville.”
Ce Bordelais a grandi à La Bastide mais, au Grand Parc, il n'est pas en terrain inconnu : la Salle des fêtes fut un pilier de son adolescence, entre séances de ciné-club et concerts mythiques. En se familiarisant avec les acteurs de quartier, Bernard Blanc souligne "l'extrême implication du tissu associatif", et pointe « le travail collectif exemplaire accompli par les associations pour faire vivre le festival Un été au Grand Parc Rivière". Une référence à l'action concertée qu'il souhaite privilégier.
Un périmètre contrasté
Le périmètre dont Bernard Blanc a la charge couvre des problématiques contrastées : "trois secteurs d'environ 11 000 habitants chacun, mais aux identités bien distinctes, et dont les habitants se côtoient assez peu. Or, pour développer une plus grande fluidité inter-quartiers, il faut déjà répondre aux enjeux propres à chacun des secteurs."
Au Grand Parc, l'urgence porte sur l'insécurité, en nette accélération depuis le déconfinement. Une délinquance qui se polarise autour du centre commercial Europe, dont la reconstruction compte parmi les grands axes du projet de renouvellement urbain en cours. "Cela suppose plus d'action de proximité, auprès des jeunes avant tout : renforcer la présence policière sous forme d'îlotage, fournir des locaux vacants aux associations concernées, impliquer davantage les parents, créer une synergie entre le centre social et le centre d'animation, favoriser les espaces verts et les jardins partagés… Les leviers sont multiples."
Côté Chartrons, "la priorité concerne le manque d'équipements municipaux, comme les crèches". À l'étude également, une vaste zone piétonne autour de la Halle des Chartrons, un écosystème social et solidaire au Campus des Chartrons, l'aide aux associations culturelles. Globalement il faut plus de nature (îlot Vandebrande, rue Cantemerle…) et d'espaces de rencontre, tout en veillant à la quiétude des riverains.
Enfin, dans le secteur du Jardin public, en concertation avec les habitants "il importe de réfléchir à un projet d'apaisement de la circulation, notamment rue David-Johnston qui est bordée d'établissements scolaires, en proposant des alternatives judicieuses au stationnement."